مدیریت جریان فرایند

جریان یا جریان پیوسته، وضعیت ایده‌آلی از یک فرایند است که هر گام آن بدون ‌وقفه یا انتظار (معطلی) در حال خلق ارزش است. دست‌یابی به این وضعیت ایده‌آل یک سفر اکتشافی بی‌پایان است که نه‌تنها کمک می‌کند جریان فرایند روان‌تر و سریع‌تر شود، بلکه کمک می‌کند تا مشکلات فرایند...

توصیه‌: چند کار را شروع کنیم؟

مهم نیست چند تا کار را شروع‌ کرده‌اید، کارهای تمام‌شده را بشمارید. این جمله، توصیه‌ی من به شماست. در ادامه هم توصیه‌ام به یاسرخان را هم آورده‌ام که جالب و آموزنده است و البته از زبان دو تن از بزرگان و اساتید است. یاسرجان، توصیه می‌کنم این دو جمله رو همیشه به خاطر...

برنامه‌نویسی دسته‌جمعی (mob programming)

برنامه‌نویسی دسته‌جمعی رویکردی جدید و جذابی در توسعه سیستم است که تیمی با مربی‌گری وودی زوئیل پیشگام آن است. مفهوم اصلی برنامه‌نویسی دسته‌جمعی ساده است: کل اعضای تیم با هم و ‌هم‌زمان روی یک وظیفه کار می‌کنند. یعنی: یک تیم، یک صفحه کلید (فعال) و یک نمایش‌گر (البته...

کانبان – ترجمه‌ای دیگر

این روزها که کمی فرصت پیدا کرد‌ه‌ام و این فرصت کمک‌ کرده است تا تمرکزم را تا حدی به دست آورده‌ام، یک اتفاق خوب رقم زده شد. متن‌های ترجمه‌‌شده‌ای که منتظر بازنگری‌ من بودند، بازنگری کردم و خوشبختانه به پایان رسید. متن‌هایی که بازنگری کردم، بخش‌هایی از کتابی است در مورد...

مفاهیم زیربنایی کانبان (۸)- جریان کار را مدیریت کنید

سومین تجربه‌ی اصلی کانبان بر مدیریت صحیح جریان کار، تمرکز دارد.به همین جهت سعی می‌شود تا با ارائه‌ی راهکارهایی میزان روان بودن (Smoothness) جریان کار توسط تیم سنجیده شود و در صورت لزوم، راهکارهایی نیز برای تسهیل جریان یافتن کارها ارائه می‌شود. روان بودن جریان کار  یک...
صفحه 1 از 712345...قبلی »