چابک Agile ۱۸ بهمن ۱۳۹۱
در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش هفتم و پایانی

مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی تغییر نیازمندها غول [بزرگ‌ترین و ترسناک‌ترین] مشکلات بسیاری از روشهای توسعه نرم‌افزار، فقط در حد یک مشکل ساده در XP است. با به کارگیری دستورالعمل «انجام طراحی فقط برای مسأله‌های امروز»، سیستمی که بر اساس XP در حال ساخت است، روز بعد برای پیمودن هر مسیری آمادگی دارد. انجام کارهای […]

چابک Agile ۲۳ دی ۱۳۹۱
در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش ششم

مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی اشتباهات وقتی متدی به خوبی کار می‌کند، صحبت کردن در مورد دلیل خوب بودنش مثل این است که بخواهید دلایل فرورفتن پیچ فولادی در آب را با دقت و جزئیات توضیح دهید. آن چه جذابیت دارد، شرح دقیق عملکرد ما در هنگام روبرو شدن با اتفاقات و پدیده‌های غیرمنتظره و […]

چابک Agile ۱۵ دی ۱۳۹۱
در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش پنجم

مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی آزمایش اگر بتوان از تکنیکی به عنوان قلب XP نام برد، بی‌شک این تکنیک، آزمون واحد خواهد بود. همان طور که دیدید، آزمون واحد بخشی از کار روزانه هر برنامه‌نویس است. لازم به یادآوری است که در XP، ترکیب دو استراتژی معمولی و مرسوم آزمون، موجب افزایش فوق‌العاده کارآمدی آزمون […]

چابک Agile ۲۱ آذر ۱۳۹۱
سمینار برنامه­ریزی چابک (Agile Planning)

سمینار برنامه­ریزی چابک (Agile Planning) «Plans are nothing; planning is everything.» شرح و اهداف:«تیم­های پروژه­های چابک برنامه­ریزی نمی­کنند»؛ «تیمهای چابک به زمان و محدوده پروژه متعهد نیستند»؛ «توسعه چابک نرم­افزار به این دلیل که در آن تیمها برنامه­ریزی نمی­کنند، در تیم‌ها و پروژه­های متوسط و بزرگ قابل اجرا نیست و فقط در تیم و پروژه­های […]

چابک Agile ۱۸ آذر ۱۳۹۱
پانل تخصصی در نمایشگاه الکامپ ۱۸

شرکت محترم سماتک در نمایشگاه الکامپ امسال پانلهای تخصصی برگزار خواهد کرد. مفتخر هستم در یکی از این پانلها در کنار استاد و دوست گرانقدر، جناب آقای دکتر چیت‌ساز حضور داشته باشم. ضمن عرض خسته‌ نباشید، از عزیزانم در شرکت سماتک به خاطر لطف و دعوتشان سپاسگزارم. ———————-پانل تخصصی: بررسی روش مناسب برای تولید نرم‌افزار […]

چابک Agile ۱۰ آذر ۱۳۹۱
Agile

I Don’t Care About “Agile” All ideas are great, until they are confronted with reality. The concept of Management By Objectives by Peter F. Drucker was great, except for the fact that it didn’t take into account that managers could easily abuse it to enrich themselves with big bonuses. The idea of Shareholder Value, supported […]

چابک Agile ۶ آذر ۱۳۹۱
در آغوش گرفتن تغییرات با XP – بخش چهارم

مترجم: آقای مهندس مهدی نگاهی وظیفه (Task) برای پیاده‌سازی هر وظیفه، برنامه‌نویسِ مسئول ابتدا باید یک همکار پیدا کند، زیرا همه کدهای برنامه به صورت دو نفره پشت یک کامپیوتر نوشته می‌شود. اگر پرسشی در مورد محدوده یا روش پیاده‌سازی به وجود آید، دو همکار(برنامه‌نویس و همکار وی) جلسه کوتاهی (۱۵ دقیقه‌ای) با مشتری، برنامه‌نویسان […]