واژهای که اغلب برای توضیح این رویکرد به کار میرود، «حرکت جمعی» است؛ جایی که اعضایی از تیم که ظرفیت آزاد دارند برای کار روی یک قلم دور هم جمع میشوند تا قبل از آن که قلم جدیدی را شروع کنند هر آنچه که قبلاً شروع شده را به اتمام برسانند. یعنی تیمهایی که با نگرش تفنگدار (یکی برای همه، همه برای یکی) و درجهای از مهارتهای تیشکل (T-Shaped Skills) با هم و به صورت دستهجمعی حرکت میکنند.
درمقابل در تیمهایی که همچنان برمبنای نقشهای انفرادی افراد فکر میکنند، بعضی از اعضا خیلی جلوتر از بقیه هستند و برخی دیگر نیز در کارهای ناتمام خود گرفتار شدهاند.
یکی از تفکرات معروف و مبتنی بر نقش انفرادی افراد این است که «هنوز «کار آزمونگرها» باقی مانده است، اما من برنامهنویسی این ویژگی را تمام کردهام چون بیکارم، برنامهنویسی ویژگی بعدی را شروع میکنم». در تیمی که به صورت جمعی حرکت میکند، افراد میفهمند که معمولاً بهتر است تمرکز داشته باشند و بهجای آنکه بهتنهایی جلوتر بروند و ویژگیهای جدید را شروع کنند، کمک کنند تا آزمون تمام شود.
مرجع: کتاب Essential Scrum
گزیده:
چیزی را که میشود درست کرد درست کنید و باقی چیزهـا را به حال خودشان رها کنید …
کارمک مک کارتی
دیدگاهتان را بنویسید