یوسف مهرداد | شهر ۲۶, ۱۳۹۹ | عمومی, کانبان
The concept that keeping staff busy might be an ineffective way of managing will be so counterintuitive to many managers that further justification is probably needed. There are several aspects to excessive WiP that are relevant to effectiveness, among them...
یوسف مهرداد | خرد ۱۳, ۱۳۹۹ | Lean, چابک Agile, کانبان
Without slack there cannot be improvements. Dr. Arne Roock...
یوسف مهرداد | فرو ۲۵, ۱۳۹۹ | چابک Agile, کانبان
جریان یا جریان پیوسته، وضعیت ایده‌آلی از یک فرایند است که هر گام آن بدون وقفه یا انتظار (معطلی) در حال خلق ارزش است. دست‌یابی به این وضعیت ایده‌آل یک سفر اکتشافی بی‌پایان است که نه‌تنها کمک می‌کند جریان فرایند روان‌تر و سریع‌تر شود، بلکه کمک می‌کند تا مشکلات فرایند...
یوسف مهرداد | بهم ۱۰, ۱۳۹۸ | چابک Agile, کانبان
مهم نیست چند تا کار را شروع کرده‌اید، کارهای تمام‌شده را بشمارید. این جمله، توصیه‌ی من به شماست. در ادامه هم توصیه‌ام به یاسرخان را هم آورده‌ام که جالب و آموزنده است و البته از زبان دو تن از بزرگان و اساتید است. یاسرجان، توصیه می‌کنم این دو جمله رو همیشه به خاطر...
یوسف مهرداد | دی ۵, ۱۳۹۸ | کانبان
برنامه‌نویسی دسته‌جمعی رویکردی جدید و جذابی در توسعه سیستم است که تیمی با مربی‌گری وودی زوئیل پیشگام آن است. مفهوم اصلی برنامه‌نویسی دسته‌جمعی ساده است: کل اعضای تیم با هم و هم‌زمان روی یک وظیفه کار می‌کنند. یعنی: یک تیم، یک صفحه کلید (فعال) و یک نمایش‌گر (البته...
یوسف مهرداد | آبا ۶, ۱۳۹۷ | چابک Agile, کانبان
این روزها که کمی فرصت پیدا کرد‌ه‌ام و این فرصت کمک کرده است تا تمرکزم را تا حدی به دست آورده‌ام، یک اتفاق خوب رقم زده شد. متن‌های ترجمه‌‌شده‌ای که منتظر بازنگری من بودند، بازنگری کردم و خوشبختانه به پایان رسید. متن‌هایی که بازنگری کردم، بخش‌هایی از کتابی است در مورد...
شروع کردن را متوقف کنید، تمام کردن را شروع کنید 
اصول و روش کاربردی اسکرام - جلد دوم 
اصول و روش کاربردی اسکرام - جلد اول 
روش كاربردي تحليل نيازمندي هاي نرم افزار