مفاهیم زیربنایی کانبان (۲)- تصویرسازی کنید

یکی از ارزش‌هایی که در کانبان نقش کلیدی دارد و برخی تجربه‌های کانبان براساس آن تدوین شده‌اند، «شفاف‌سازی» (Transparency) است و سه مورد از شش تجربه‌ی اصلی کانبان با این ارزش مرتبط هستند: تجربه‌ی اصلی 1: تصویرسازی کنید (Visualize) تجربه‌ی اصلی 4: سیاست‌ها را شفاف بیان...

یادگیری کانبان (۱۸)

مترجم‌ها: یاسر کازرونی، مریم معصومی‌راد کار در جریان(ادامه) آدام گفت: «بسیار خب، در مورد شما توسعه‌دهنده‌ها چه­‌طور؟ چه عددی برای شما مناسبه؟» و ماژیک را به سمت اریک پرتاب کرد که او هم فوراً آن را به دافنه داد. دافنه گفت: «دو قلم کاری به‌­نظرم برای ما کمه. بعضی وقت‌ها...

مفاهیم زیربنایی کانبان (۱)- مقدمه

مقدمه: از سال 2001 میلادی و با انتشار بیانیه‌ی چابک، مفاهیم چابکی به طور جدی در حوزه‌ی نرم‌افزار راه یافتند و طی سال‌ها، راه درازی را پیمودند تا به تدریج در جامعه‌ی نرم‌افزاری دنیا به رسمیت شناخته شوند. آنچه بر دشواری پیمودن این مسیر پر پیچ و خم افزود، تکرار طوطی‌وار...

رسیدن به سرآمدی فنی؛ مراجع – بخش سوم

پیش‌گفتار: متن زیر بخشهایی از گفتگوی آقای مسعود خاری است که در گروه تلگرامی «متدهای چابک» (Agile Methods) آمده است. گفتگو: در گروه پیشنهاد شد که دوستان با همفکری هم یک فهرست از کتابهای ضروری برای مطالعه‌ی تیم‌های چابک تهیه کنند. موضوعاتی که تیم‌ها برای رسیدن به سرآمدی...

هدیه‌ی تولد

در روز تولدم در کنار سایر هدیه‌ها، یک هدیه‌ی تولد غیرمعمول هم دریافت کردم. کتاب “اصول و روش کاربردی اسکرام”  🙂  🙂  (اینجا را ببینید) این هدیه توسط دوستان عزیزم در شرکت فیوسافت تهیه شده بود که از تک‌تک آنها برای تهیه هدیه‌ی تولد و برگزاری جشن، سپاسگزارم. هر...

رسیدن به سرآمدی فنی؛ مراجع – بخش دوم

گردآوری: یاسر کازرونی پیش‌گفتار: متن زیر خلاصه‌ی بخش‌هایی از گفتگوی اعضای گروه تلگرامی «متدهای چابک» (Agile Methods) است. گفتگو: در گروه پیشنهاد شد که دوستان با همفکری هم یک فهرست از کتابهای ضروری برای مطالعه‌ی تیم‌های چابک تهیه کنند. موضوعاتی که تیم‌ها برای رسیدن به...
صفحه 10 از 30« بعدی...89101112...2030...قبلی »