چابکی یا چالاکی – بخش سه

یکی از نکات ظریفی که توجه بدان ضروری است، تعریف چابکی در کسب‌وکار(که آن را چالاکی نامیدیم) و تفاوت آن با چابکی در متدهای چابک(که آن را چابکی خواندیم) است. برای این منظور، تعاریفی از چالاکی در این نوشته آورده شده است(منبعی انتخاب شده که در اینترنت قابل دسترسی باشد)....

چابکی یا چالاکی – بخش سه

یکی از نکات ظریفی که توجه بدان ضروری است، تعریف چابکی در کسب‌وکار(که آن را چالاکی نامیدیم) و تفاوت آن با چابکی در متدهای چابک(که آن را چابکی خواندیم) است. برای این منظور، تعاریفی از چالاکی در این نوشته آورده شده است(منبعی انتخاب شده که در اینترنت قابل دسترسی باشد)....

چابکی یا چالاکی – بخش دو

در ادامه تعریف چالاکی، مناسب دیدم بخشی از کتاب «بازآفرینی سازمان، طرحی برای سازمانهای سده بیست و یکم، نوشته راسل ال. ایکاف، ترجمه تقی ناصر شریعتی و سایرین» را در این جا بیاورم. «جست‌وجو برای راه حلهای ساده – اگر نگوییم ساده انگارانه – برای مسایل پیچیده، حاصل ناتوانی...

چابکی یا چالاکی – بخش یک

مدتی است که تصمیم گرفته‌ام در مورد متدهای Agile بنویسم. در گفت‌وگوهای روزهای گذشته با تنی چند از دوستان، ضرورت این کار را بیشتر حس کردم. امروز فرصتی دست داد تا این کار را شروع کنم. امیدوارم آن چنان که شایسته است، ادامه یابد.  برای شروع ناگزیر به تعریف واژه‌ای نو خواهم...

دوره‌های اسکرام در ایران

از طریق آقای مهندس صفری با خبر شدم که دوره‌های اسکرام  زیر در تیرماه در ایران برگزار خواهد شد:– Professional Scrum Developer– Professional Scrum Master– Professional Scrum Product Owner ضمن سپاسگزاری از زحمات ایشان، به همه عزیزان علاقه‌مند، شرکت در...

چابکی و پیرمردها

داشتم مطلبی از وبلاگ جناب آقای مهندس واحد را درباره مدیریت پروژه چابک می‌خواندم که در بخش یادداشتهایش، نوشته‌های رد و بدل شده ایشان با یکی از خوانندگان را دیدم:«اکثر چابک کارها جوان هستند، چون از یکسو بحث چابکی بحث نسبتا جدیدی است و اکثر ما پیرمردها در دانشگاه آن را...
صفحه 27 از 30« بعدی...1020...2526272829...قبلی »