یوسف مهرداد | اسف ۴, ۱۳۹۴ | عمومی
مقدمه: در دوره هایی که برگزار می کنم معمولا دانشجویان باید یک پروژه را انجام بدهند. میزان مشارکت دانشجویان در پروژه، شدت و ضعف دارد. اما در یکی از دوره ها، دانشجویان آن قدر خوب کار کردند که خیلی تحت تأثیر قرار گرفتند. این نوشته را برای آنها نوشتم. نامه: سلام، شب به...
یوسف مهرداد | بهم ۲۲, ۱۳۹۴ | دسته‌بندی نشده
مترجم: یاسر کازرونی برنامه‌ریزی انتشار هدف از برنامه‌ریزی انتشار، ایجاد توازن[1] بین محدوده، تاریخ انتشار و بودجه در تحویل تدریجی محصول است. معمولاً در توسعهی محصول، منطقی و ضروری است که برنامه‌ریزی انتشار پس از ترسیم چشم‌انداز (برنامه‌ریزی محصول) و قبل از شروع...
یوسف مهرداد | بهم ۸, ۱۳۹۴ | دسته‌بندی نشده
What is Agile? Is it a set of practices, a set of values, or a set of mind—or some combination of the three? Is it “Doing Agile” or “Being Agile?” Is agile defined by a checklist of offered practices—the Nokia test for Scrum, or checking 9 of 12 practice boxes for XP?...
یوسف مهرداد | دی ۲۶, ۱۳۹۴ | چابک Agile
مترجم: یاسر کازرونی بک‌لاگ کلان محصول پس از تدوین چشم‌انداز محصول، نوبت به ایجاد نسخه‌ی اولیه‌ای از بک‌لاگ کلان محصول می‌رسد. در نمونهی قبلی یعنی طراحی مجدد وب‌سایت اتحادیه‌ی اسکرام، در پایان سال 2006 بک‌لاگی از محصول داشتیم که اقلام آن در حال افزایش بود؛ این اقلام...
یوسف مهرداد | دی ۱۸, ۱۳۹۴ | چابک Agile
When a team selects a set of product backlog items to work on in a sprint, the ScrumMaster and product owner should expect that the team will finish those items. Not always, but most of the time. I coach teams that during sprint planning they are to commit to a set of...
شروع کردن را متوقف کنید، تمام کردن را شروع کنید 
اصول و روش کاربردی اسکرام - جلد دوم 
اصول و روش کاربردی اسکرام - جلد اول 
روش كاربردي تحليل نيازمندي هاي نرم افزار