شخصیت یا استعداد

  • یوسف مهرداد

پیش‌گفتار:

متن زیر بخشهایی از گفتگوی اعضای گروه تلگرامی «متدهای چابک» (Agile Methods) است.

گفتگو:

دو سوال کلیدی وجود دارد که هریک از ما به عنوان مدیر یا سرپرست یک تیم با آن مواجه هستیم.
آیا می توان معیارهای “شخصیت” و “استعداد” را به عنوان دو معیار اصلی برای حضور یک فرد در یک تیم دانست؟
افرادی که از “بعد شخصیتی” مردود شوند، آیا باید برای آنها شانسی در نظر گرفت؟ حتی اگر درون تیم استعدادشان را نشان دهند؟
————–

نفر اول:
دیروز خبری در رسانه های ورزشی منتشر شده بود که با پرسش شما مرتبط بود. بد نیست آن را بخوانید.
درخشش مهدی رحمتی در دیدارهای اخیر استقلال باعث شده تا رسانه ها و هواداران استقلال خواهان حضور شماره یک این تیم در تیم ملی شوند.
کارلوس کی روش، سرمربی تیم ملی درباره شانس مجدد رحمتی برای حضور در جمع شاگردانش گفت: معیار انتخابهای من همیشه بنا بر دو مطلب اصلی بوده است:
۱- شخصیت
۲- استعداد

افرادی که از بعد شخصیتی مردود شوند هیچ شانسی با من ندارند، حتی اگر درون زمین استعدادشان را نشان دهند.
—————

نفر دوم:

حالا یک سوال دیگر وجود دارد. شخصیت و استعداد افراد را در حوزه حل مسائل پیچیده و دشوار فهم چگونه باید ارزشیابی کرد؟ آیا معیار منصفانه‌ای برای این ارزشیابی وجود دارد که اگر هر کسی اقدام به ارزشیابی کرد نتیجه ارزشیابی یکسان باشد؟ تجربه‌های ارزشیابی در سازمان‌ها و شرکت‌های شما چگونه بوده است؟

—————

نفر سوم:

مسئله مهم این است که آیا این مسئله در تیم ها، سازمان ها، ادارات و در مقیاس بزرگتر در کشور پذیرفته می شود؟
آیا عدم همکاری با افرادی که با استعدادند ولی شخصیت لازم جهت پیشبرد اهداف تیم ها(در هر سطح) را ندارند در فرهنگ ما پذیرفته است (در طول یک پروژه)؟

—————-

نفر چهارم:

فکر می‌کنم جواب این سؤال بستگی به نوع تیم‌ها، سازمان‌ها و ادارات داره. و در حالت کلی در مورد کشور خودمون باید بگم نمی‌دونم.

ما توی شرکتمون معیارهای نسبتاً سختگیرانه‌ای برای جذب افراد داریم که حول این موارد تعریف میشن: استعداد، انجام‌دهنده‌ی کار (چون ممکنه فردی بااستعداد در اجرای کارها تنبل یا وسواسی باشه)، روحیه کار تیمی، مسئولیت‌پذیری، اخلاق، و دانش
(در صورت برآورده‌سازی معیارهای دیگه، ‘دانش’ رو میشه در حین کار هم به دست آورد و در نتیجه وزن کمتری داره. اما انتظار میره فرد از حداقل‌هایی از دانش برخوردار باشه.)

بعضی از این معیارها رو میشه طی جلسه مصاحبه به صورت Objective با دقت نسبتاً خوبی ارزشیابی کرد. مثل استعداد و دانش. اما متاسفانه ارزشیابی بقیه‌ی معیارها خیلی تقریبی هست و نیاز به دوره آزمایشی و حتی معمولاً فراتر از اون داره. من معتقدم نمی‌تونیم با ابزار یا متدی به صورت مطمئن و Objective این ارزشیابی رو انجام بدیم. چون انسان‌ها خیلی پیچیده هستن.

گزیده:

ندارد.

 

https://bibalan.com/?p=1014
یوسف مهرداد

یوسف مهرداد


کانال تلگرام

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برای خروج از جستجو کلید ESC را بفشارید