سمینار «نیازمندیهای چابک» (Agile Requirements) هفته آینده برگزار
خواهد شد. مسئولیت آماده‌سازی و برگزاری آن با دوست عزیزم، جناب آقای مهندس ایراف
است که صمیمانه از ایشان سپاسگزارم.
توضیحات بیشتر در این باره را در زیر
ملاحظه فرمایید.
شرح و اهداف:در دهه گذشته، حرکت به سوی متدهای
چابک سرعت روزافزونی به خود گرفته است. در این سالها، واضعان این متدها با تفکرات
متفاوت اما همگرا و با تکیه بر تجربههای مؤفق نشان دادند که اجرای این
متدها تأثیر بهسزایی در بهبود۴ پارامتر بزرگ و مهم دارند: کارایی، کیفیت،
روحیه افراد و زمان ورود به بازار.
هدف اصلی متدهای چابک تحویل سریعتر نرمافزار و کسب اطمینان از
پوشش نیازهای در حال تغییر مشتری است. بطور کلی این متدها بر چهار موضوع انسانها
و تعاملات بین آنها، پذیرش تغییرات نیازمندیها، تحویل زود به زود
نرمافزار قابل استفاده و همکاری نزدیک مشتری و توسعهدهندگان تأکید
دارند.
تفاوت بین رویکرد متدهای چابک و مهندسی نیازمندیها(RE)- که هدف آن
شناسایی، تحلیل، مستندسازی و صحهگذاری نیازمندیهای سیستم است، این حوزه
را به یکی از چالشهای پذیرش و استقرار این متدها تبدیل کرده است. این سمینار به
معرفی متدهای چابک و رویکردشان به نیازمندیهای
نرمافزاریمیپردازد.
سرفصل مطالب سمینار عبارتند از:
· تعریف چابکی و تاریخچه متدهای
چابک
· مدل اطلاعاتی نیازمندیهای چابک
· رویکرد متدهای چابک به نیازمندیها
· راهنمای تدوین نیازمندیها در متدهای
چابک:کارکردی/غیرکارکردی/قواعد کسبوکار
· مقایسه داستان کاربر(User Story) با موردکاربرد(Use Case)
· جایگاه تحلیلگر سیستم در تیمهای چابک
زمان و مکان برگزاری:
سه شنبه ۱۳/۰۴/۱۳۹۱
ساعت ۱۵:۰۰ اا ۱۸:۰۰
تهران خیابان سهروردی شمالی، خیابان خرمشهر(آپادانا)، خیابان شهید
عربعلی(نوبخت)، کوچه نهم، شماره ۱۳، سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور. تلفن:
۸۸۷۳۴۴۹۹، سرکار خانم محمدلو
ابوذر نوذری
۱۰ تیر ۱۳۹۱ در ۰۰:۰۰سلام مهندس جان
اطلاعیه را در وبلاگم قرار دادم. انشااله خودم هم در کارگاه شرکت خواهم کرد
————————
سلام آقای مهندس نوذری عزیز
مفتخر خواهید فرمود.
سپاسگزارم و شاد باشید
مهرداد
هوشا
۱۱ تیر ۱۳۹۱ در ۰۰:۰۰در سایت قرار دادیم.
—————————-
سلام، وقت به خیر
دست شما درد نکند.
سپاسگزارم
مهرداد
سمیه غفاری
۱۴ تیر ۱۳۹۱ در ۰۰:۰۰ممنون از سمینار مفیدتون… من همیشه با خودم فکر می کردم که این مدل کاری که تو شرکت داریم دقیقا چیه؟ با صحبت های شما متوجه شدم که تیم ما ناخودآگاه از متدولوژی Agileپیروی می کنه !!!!
———————–
سرکار خانم غفاری
سلام
از این که لطف کردید و در سمینار حضور یافتید، سپاسگزارم. خوشحالم که مطالب سمینار برایتان مفید واقع گشته.
خوشحال و سپاسگزار خواهم شد اگر لطف بفرمایید برایم بنویسید که تیم شما چگونه کار می‌کند تا از تجربههای شما در رسیدن به چابکی درس بگیرم.
شاد و تندرست باشید
مهرداد
سمیه غفاری
۲۴ تیر ۱۳۹۱ در ۰۰:۰۰با سلام
راستش ما یه گروه ۴ نفری هستیم که من به عنوان تحلیلگر و بقیه به عنوان برنامه نویس مشغول به کار هستن. ما بخشی از یه شرکت نرم افزاری هستیم. حوزه فعالیت این شرکت سیستم های شهرسازی و شهرداری است اما بخش ما به کار طراحی و پیاده سازی خدمات الکترونیکی تحت پرتال مشغولن. ما تقریبا روی ۳ پروِژه همزمان کار می کنیم و تقریبا هر ۳ هفته نیازمندی ها رو اولویت بندی می کنیم. هر روز هم سر ناهار با هم در مورد کارهای دیروز و امروز حرف می زنیم و باعث می شه که کمی از برنامه فردا رو پیش بینی کنیم. بعد از یکسال که از این مدل کاری پیروی می کنیم تقریبا مدیر شرکت همه کارها رو به ما واگذار کرده و حتی تا عقد قرارداد هم اختیار داریم. (به شرط هماهنگی بر سر قیمت و زمان با مدیر شرکت). البته من فکر می کنم چون همه اعضای این گروه خانم هستیم تونستیم زبان مشترکی پیدا کنیم و این کمک بزرگیه. مستندات ما هم در حد مبادله قرارداد و یک گزارش اولیه از درک سیستم و بعد تماس های تلفنی و صحبت حضوری با کارفرماست. ما چیزی رو به صورت متداول رسمی ارسال نمی کنیم و همه چیز از طریق پست الکترونیک انجام میشه…
البته باید اعتراف کنم که کارفرماهای ما هم با اعتمادی که داشتن به ما میدون دادن.
همیشه فکر می کردم که این مدل کارکردن هیچ استانداردی نداره اما الان می فهمم که دانش من از حوزه تخصصی ام کم بوده.