سمینار برنامهریزی چابک (Agile Planning)
«Plans are nothing; planning is everything.»
شرح و اهداف:
«تیمهای پروژههای چابک برنامهریزی نمیکنند»؛ «تیمهای چابک به زمان و محدوده پروژه متعهد نیستند»؛ «توسعه چابک نرمافزار به این دلیل که در آن تیمها برنامهریزی نمیکنند، در تیمها و پروژههای متوسط و بزرگ قابل اجرا نیست و فقط در تیم و پروژههای کوچک قابل استفاده است»؛ اینها نمونههایی از انتقادها و نظرات بیانشده در مورد متدهای چابک است. این سمینار نشان خواهد داد که برنامهریزی بخش جداییناپذیر از همه پروژههای چابک است.
این متدها به دنبال چابکی در توسعه نرمافزار هستند، از این رو انتظار میرود که برنامهریزی نیز در آنها چابک باشد. به عبارت دیگر به جای «برنامهریزی پروژههای چابک» به دنبال «برنامهریزی چابک پروژهها» هستند. اما چگونه؟ این سمینار به این پرسش پاسخ خواهد دهد.
اجرای متدهای چابک دشوار است. دشواری به دلیل کارهایی نیست که در آنها انجام میشود، بلکه ناشی از کارهایی است که در آنها انجام نمیشود. مگر میشود مدیر پروژهای را بدون داشتن ابزار گانت چارت تصور کرد؟ در این سمینار به چگونگی اجرای برنامهریزی، کنترل و پایش چابک پروژهها نیز پرداخته میشود.
سرفصل مطالب سمینار عبارتند از:
تغییر پارادایم در مدیریت پروژه: ارزشهای رهبری چابک
برنامهریزی چندسطحی و کاربردهای آن در برنامهریزی چابک
برنامهریزی محصول، انتشار، تکرار و روزانه در متدهای چابک
رویکرد و تکنیکهای براورد پروژههای چابک
ابزارهای برنامهریزی، کنترل و پایش
زمان و مکان برگزاری:
چهار شنبه مورخ ۲۹/۰۹/۱۳۹۱
ساعت ۱۵:۰۰ الی ۱۸:۰۰
تهران خیابان سهروردی شمالی، خیابان خرمشهر(آپادانا)، خیابان شهید عربعلی(نوبخت)، کوچه نهم، شماره ۱۳، سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور. تلفن:۸۸۷۳۴۴۹۹، سرکار خانم محمدلو
هزینه و نحوه ثبتنام:
….
….
به شرکتکنندگانی که مشخصات ثبت نام را تا ۲۷ آذرماه ارسال نمایند، در پایان سمینار، گواهینامه اعطاء خواهد شد.
گزیده:
ساده ترین کار جهان این است که خود باشی و دشوارترین کار جهان این است که کسی باشی که دیگران میخواهند. هربرت اتو
مرجع: اس.جی.
دیدگاهتان را بنویسید